三项都可以不填,直接点下一步开始答题。填了的话,报告会一起存进你的档案,方便下次对比。
先看最根本的一层:你是谁、服务谁、凭什么被记住。
视觉是最容易被客户感知的一层,也是最容易走样的一层。
内容是品牌最便宜的复利资产,前提是能持续、不走偏。
预算越少,越要想清楚:推给谁、在哪儿推、推完看什么。
品牌是别人怎么说你。听不见,就只能被动挨打。
最后一层:让"品牌有没有变好"变成能回答的问题。
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我们以 70 分作为健康线:低于 70 分的维度会标出来,那是你下一步最该动的地方。
报告到这里是「哪里有问题」。要把它变成「具体怎么改」,订阅版提供:
订阅版已解锁。下面每一条都对应你刚答过的一道题:标「待动手」的最该先做,标「待固化」的是方向对但缺机制,标「保持」的说明这一层你已经做对了。
按你的短板排序,每周只做一件事。做完再测一次,看分数变化。
建议把这份清单存进手机备忘录,每周一早上看一眼本周那件事。
很多中小企业主对"品牌"的感觉是模糊的:知道它重要,但不知道从哪下手,也说不清现在到底做得好不好。这份体检把品牌管理拆成六个能被观察的维度——品牌定位、视觉识别、内容营销、传播投放、口碑舆情、品牌数据——每个维度三道题,问的都是可以直观判断的事实,不需要任何专业知识。
体检不是考试,也没有标准答案。它的价值在于把"感觉"变成"顺序":先看清哪一层最薄,再决定先补哪一层。我们建议把低于 70 分的维度优先处理,因为短板往往在拖累其他环节——定位不清,内容就没有主线;内容没主线,传播就只能靠砸钱。
测完你会拿到一份分维度得分与诊断,以及每个维度"下一步可以做什么"。这些都是你自己就能推动的动作,不需要额外预算。